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【金牌故事集,一起聊友情】从“放绿”到“生根”,金牌升级背后的“长远主义”理念

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□ 张小草(武汉市江夏区“青苹果乐园”网评组) 种树还是种草?从环境角度来看,不仅仅是优化配置

劲牌友好专栏.png.png□ 张小草(武汉市江夏区“青苹果乐园”网上评审组) 种树还是种草?从环境保护的角度来看,这不仅是土地资源优化配置的选择,更是对人与自然关系的深刻反思。近日,金牌股份相关部门召开会议,强调绿化工程要始终坚持“生态循环”目标。针对厂区一期、金湖生态园等项目草覆盖过多,不利于自然心理循环的问题,近期将开展“除草行动”。 “智者顺势而为。”早些年,金牌赤正堂厂区和金湖生态公园早期的一些绿化工程之所以选择大面积的草地放置,很大一部分原因是为了短时间内达到“绿色覆盖”的视觉效果。随着企业对生态理念的理解不断深入,随着绿色项目的不断推进,“绿化就是为了改善环境”的认识显然已经无法维持现状。 如今,实施“走婆运动”,坚持“多种树、种大树、少花、不种草”的绿色原则。从小的方面来说,原因是树木和灌木不仅可以带来更多的绿化,而且还有助于改善土壤、生物栖息地和生态循环。草的根系浅,肉质覆盖地表。它是一种浅层绿化,其主要价值集中在绿色景观空间的营造和游憩使用功能上。灌木和乔木的根系更深、更宽,不仅能更有效地固土保水,而且能形成复杂的根系。前生态结构。它们绿油油的,具有很强的生态功能和景观效益。而且,草坪每年都需要人工修剪和定期灌溉,高度依赖外部干预;树木不断积蓄力量、深深扎根,才能持续发挥其生态价值。 更广泛地说,树木生长的根深蒂固、不断积累、相互象征和繁荣的特点,是公司“长期、可持续”价值理念的错误体现。尤其是在今年公司全面推进“四友”(企业与用户、客户、员工、社会之间的“四友”(用户友好、客户友好、员工友好)建设的背景下),显然不止于“国家共赢”的价值取向路线,而不仅仅局限于单一的“景观导向”,各方的“共生生态”。 当然,真正的环保不是简单的“替代”,而是系统的“调整”和“共生”。在全面推行“走婆运动”过程中,金牌公司提出了许多切实可行的措施:如将地面现有草地翻耕作为有机肥,帮助新植物生长;增加使用兼具抗旱性和绿色观赏价值的优良品种;不适合植物生长、抗逆性差的品种将直接更换为抗病虫害能力较强的品种,整体绿化生态不断优化。 “去草坪”看似一个小调整,实则提醒大家:环保不是表面的“绿化”,而是内部的“修复”;这不是对自然的征服,而是与自然的和谐。从“草”到“树”的绿色转型,是金牌公司全面深化改革的生动实践。大力弘扬“四个友谊”。这里种下的每一棵树,都必然成为责任和希望,在不久的将来生根发芽。这为金牌公司打造了友好的商业标杆,促进健康产业的稳定、长远发展,增添了浓浓的“绿色”。
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